Управленческая отчётность и контроллинг
Управленческая отчётность, которая превращает главную книгу в решения и предоставляется в предсказуемом ежемесячном ритме. Мы выстраиваем отчётный пакет, систему контроллинга и комментарии, так что руководство видит результаты, отклонения и тенденции, не дожидаясь обязательного закрытия.
Что включает
- Ежемесячная управленческая отчётность и пакет для правления
- Прибыль и убытки, баланс и денежный поток в управленческом формате
- Анализ отклонений бюджета от факта с комментариями
- Проектирование структуры центров затрат и прибыли
- Дашборды KPI и отчётность по операционным метрикам
- Анализ валовой маржи и вклада по продукту или клиенту
- Отчётность о прибылях и убытках на уровне подразделений и проектов
- Методология распределения затрат и внутренних перевыставлений
- Интеграция скользящего прогноза с фактическими данными
- Анализ юнит-экономики и прибыльности когорт
- Мостики сверки управленческой и обязательной отчётности
- Проектирование календаря и графика контроллинга
- Разовый анализ для решений по ценообразованию, инвестициям и затратам
- Автоматизация отчётности и консолидация источников данных
Ещё в разделе Финансы и бухгалтерский учёт
- Бухгалтерский учёт и ведение книг→
- Финансовая отчётность (локальная и IFRS)→
- Расчёт заработной платы→
- Кадровое администрирование и личные дела→
- Кредиторская и дебиторская задолженность→
- Бюджетирование и прогнозирование→
- Поддержка денежных потоков и казначейства→
- Учёт основных средств→
- Учётная политика и план счетов→
- Групповой и консолидированный учёт→
- Учёт для криптовалют и FinTech→
- Учёт грантов и субсидий→
- Внедрение электронного выставления счетов (KSeF)→
- Регуляторная и обязательная отчётность→
- Подготовка к аудиту и поддержка→
- Построение финансовой функции→
- Временный CFO и финансовое руководство→