Управление изменениями
Мы помогаем людям двигаться вместе с изменениями, а не сопротивляться им, так что трансформации действительно приносят результат. Работа охватывает то, как изменения планируются, коммуницируются и закрепляются, с вниманием к заинтересованным сторонам, которые могут решить их судьбу. Это важно везде, где вводятся новые системы, структуры или способы работы, как в цифровых, так и в традиционных организациях.
Что включает
- Стратегия и подход к изменениям
- Оценка воздействия изменений и готовности
- Картирование заинтересованных сторон и планы вовлечения
- Стратегия коммуникаций и месседжинг
- Согласование со спонсорами и руководством
- Анализ потребностей в обучении и его проведение
- Сети агентов изменений
- Управление сопротивлением и петли обратной связи
- Отслеживание освоения и изменения поведения
- Новые способы работы и закрепление процессов
- Готовность к изменениям и поддержка запуска
- Планирование закрепления и устойчивости
- Программы сдвига культуры и мышления
- Обзор освоения после изменений
Ещё в разделе Бизнес-консалтинг
- Стратегия и бизнес-планирование→
- Стратегия и внедрение ИИ→
- Цифровая и технологическая трансформация→
- Операционная модель и организация→
- Программы регуляторной готовности→
- Технологический и регуляторный due diligence→
- Поддержка слияний и поглощений→
- Привлечение финансирования и готовность к инвесторам→
- Выход на рынок и расширение→
- Рост, маркетинг и продажи→
- Стратегия продукта и платформы→
- Автоматизация процессов и эффективность→
- Данные и аналитика→
- Повышение результативности→
- Оптимизация затрат→
- Временная и руководящая поддержка→
- Внедрение и PMO→