Программы регуляторной готовности
Когда появляется новое регулирование, мы превращаем его в структурированную программу, которая готовит бизнес в срок и с доказательствами. Мы переводим правовые обязанности в конкретные потоки работ, назначаем ответственных и отслеживаем прогресс относительно ясного срока. Это помогает регулируемым фирмам и любому бизнесу, сталкивающемуся с правилами вроде AI Act, NIS2, DORA или DSA, подготовиться упорядоченно, а не в спешке в последнюю минуту.
Что включает
- Оценка регуляторного воздействия и применимости
- Анализ расхождений с текущими контролями и практиками
- Дорожная карта готовности с вехами и ответственными
- Кросс-функциональная структура программы и управление
- Проектирование политик, процедур и контролей
- Требования к изменению процессов и систем
- Системы документации и доказательств
- Развёртывание обучения и повышения осведомлённости
- Тестирование и проверки эффективности контролей
- Отчётность правлению и руководству о готовности
- Взаимодействие с регулятором и поддержка подач
- Планирование и отслеживание устранения недостатков
- Настройка текущего мониторинга соответствия
- Обзор для обеспечения качества после внедрения
Ещё в разделе Бизнес-консалтинг
- Стратегия и бизнес-планирование→
- Стратегия и внедрение ИИ→
- Цифровая и технологическая трансформация→
- Операционная модель и организация→
- Технологический и регуляторный due diligence→
- Поддержка слияний и поглощений→
- Привлечение финансирования и готовность к инвесторам→
- Выход на рынок и расширение→
- Рост, маркетинг и продажи→
- Стратегия продукта и платформы→
- Автоматизация процессов и эффективность→
- Данные и аналитика→
- Повышение результативности→
- Управление изменениями→
- Оптимизация затрат→
- Временная и руководящая поддержка→
- Внедрение и PMO→