Sprawozdawczość zarządcza i controlling
Raportowanie zarządcze, które przekłada księgę na decyzje, dostarczane w przewidywalnym rytmie miesięcznym. Budujemy pakiet raportowy, ramy controllingu i komentarz, aby kierownictwo widziało wyniki, odchylenia i trendy bez czekania na zamknięcie ustawowe.
Co obejmuje
- Miesięczne sprawozdania zarządcze i pakiet raportowy dla zarządu
- Rachunek zysków i strat, bilans i przepływy pieniężne w ujęciu zarządczym
- Analiza odchyleń budżet a wykonanie wraz z komentarzem
- Projektowanie struktury miejsc powstawania kosztów i centrów zysku
- Pulpity KPI i raportowanie metryk operacyjnych
- Analiza marży brutto i kontrybucji według produktu lub klienta
- Raportowanie wyniku na poziomie działów i projektów
- Metodyka alokacji kosztów i wewnętrznych obciążeń
- Integracja prognozy kroczącej z wykonaniem
- Analiza unit economics i rentowności kohort
- Mostki uzgadniające raportowanie zarządcze z ustawowym
- Projektowanie kalendarza controllingu i harmonogramu raportowania
- Analizy ad hoc na potrzeby decyzji cenowych, inwestycyjnych i kosztowych
- Automatyzacja raportowania i konsolidacja źródeł danych
Więcej w Finanse i księgowość
- Rachunkowość i księgowość→
- Sprawozdawczość finansowa (lokalna i MSSF)→
- Obsługa płac→
- Administracja kadrowa i akta osobowe→
- Zobowiązania i należności→
- Budżetowanie i prognozowanie→
- Wsparcie w zakresie przepływów pieniężnych i skarbowości→
- Ewidencja środków trwałych→
- Polityka rachunkowości i plan kont→
- Rachunkowość grupowa i konsolidacja→
- Księgowość kryptowalut i FinTech→
- Księgowość dotacji i subwencji→
- Wdrożenie e-fakturowania (KSeF)→
- Sprawozdawczość regulacyjna i ustawowa→
- Przygotowanie i wsparcie audytu→
- Budowa funkcji finansowej→
- Interim CFO i przywództwo finansowe→