Struktura grupy i projektowanie holdingu
Projektujemy i budujemy struktury grupowe, które czysto trzymają aktywa, efektywnie przemieszczają gotówkę i wytrzymują analizę inwestorów i organów podatkowych. Niezależnie od tego, czy tworzysz holding, dodajesz warstwę pośrednią czy przygotowujesz się do rundy, mapujemy podmioty i kroki, aby do tego dojść.
Co obejmuje
- Projektowanie struktur spółek holdingowych i operacyjnych dla grupy
- Wybór jurysdykcji i wehikułów dla podmiotu holdingowego najwyższego szczebla
- Wewnątrzgrupowe schematy własności i mapy struktury docelowej
- Wymiany udziałów i aporty w celu utworzenia holdingu
- Tworzenie pośrednich szczebli holdingowych dla wydzielenia aktywów
- Rozwiązania holdingowe dla IP, nieruchomości i znaków towarowych
- Projektowanie przepływów pożyczek wewnątrzgrupowych, dywidend i cash poolingu
- Mapowanie łańcucha UBO w całej grupie dla spójności CRBR
- Współpraca z doradcami podatkowymi w zakresie podatku u źródła i ulgi partycypacyjnej
- Plany kroków reorganizacji z sekwencją i harmonogramem zgłoszeń
- Umowy wspólników i wewnątrzgrupowe wspierające strukturę
- Przygotowanie struktury pod przyszłą rundę finansowania lub wyjście
- Wymogi substancji i ładu korporacyjnego dla podmiotów holdingowych
- Dokumentacja grupy dla banków, inwestorów i audytorów
Więcej w Usługi korporacyjne
- Obsługa korporacyjna (corporate secretarial)→
- Zakładanie i administrowanie spółkami→
- Wsparcie zarządu i wspólników→
- Umowy wspólników i cap table→
- Ład programów ESOP i motywacyjnych→
- Zgłoszenia ustawowe i rejestry→
- Beneficjenci rzeczywiści i KYC→
- Administracja funduszy→
- Wejście na rynek i lokalna obecność→
- Zgodność regulacyjna i sprawozdawczość→
- Sygnaliści i wewnętrzne zgłaszanie nieprawidłowości→
- Ryzyko i kontrola wewnętrzna→
- Zarządzanie danymi i wsparcie DPO→
- Ład ESG i zrównoważony rozwój→
- Polityki i procedury wewnętrzne→
- Restrukturyzacja i reorganizacja→
- Rozwiązanie i likwidacja→