Ottimizzazione dei costi
Individuiamo e realizziamo risparmi di costo senza intaccare cio che fa funzionare l'attivita. L'approccio parte da una visione chiara della base di costo, poi separa la spesa che genera valore da quella che non lo fa. Cio aiuta le aziende sotto pressione sui margini e le imprese che liberano risorse da investire nella crescita.
Cosa comprende
- Analisi e trasparenza della base di costo
- Revisione dei driver di costo e benchmarking
- Individuazione e dimensionamento delle opportunita di risparmio
- Analisi della spesa di approvvigionamento e verso i fornitori
- Supporto alla revisione e rinegoziazione dei contratti
- Revisione delle spese generali e delle funzioni di supporto
- Ottimizzazione dei costi di tecnologia e licenze
- Revisione dei costi di immobili e facility
- Valutazione make versus buy e outsourcing
- Supporto al budgeting a base zero
- Pianificazione dell'implementazione dei risparmi
- Tracciamento e realizzazione dei benefici
- Governance e controlli dei costi
- Sistema di monitoraggio continuativo della spesa
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