Modello operativo e organizzazione
Diamo forma a come un'impresa e organizzata per realizzare la propria strategia, dalla struttura e dai ruoli ai diritti decisionali e alla governance. L'obiettivo e un'organizzazione in cui la responsabilita e chiara e il lavoro scorre senza continue escalation. Lo facciamo per scale-up che si formalizzano dopo una crescita rapida e per imprese piu grandi che si riallineano attorno a nuovi prodotti o canali.
Cosa comprende
- Progettazione del modello operativo target
- Struttura organizzativa e linee di reporting
- Ruoli, responsabilita e mappatura RACI
- Sistemi di governance e diritti decisionali
- Revisione dello span of control e dei livelli gerarchici
- Valutazione degli scostamenti di capability e competenze
- Pianificazione dell'organico e della capacita
- Progettazione di centralizzazione e servizi condivisi
- Mappatura dei processi e dei passaggi di consegna tra i team
- Strategia di localizzazione e sourcing
- Sistemi di responsabilita e performance
- Piano di transizione e fasi del modello operativo
- Analisi del cost-to-serve e dell'efficienza
- Allineamento della cultura e delle modalita di lavoro
Altro in Consulenza aziendale
- Strategia e pianificazione aziendale→
- Strategia e adozione dell'AI→
- Trasformazione digitale e tecnologica→
- Programmi di preparazione normativa→
- Due diligence tecnologica e regolamentare→
- Supporto a fusioni e acquisizioni→
- Raccolta di capitale e preparazione agli investitori→
- Ingresso ed espansione nei mercati→
- Crescita, marketing e vendite→
- Strategia di prodotto e di piattaforma→
- Automazione dei processi ed efficienza→
- Dati e analisi→
- Miglioramento delle prestazioni→
- Gestione del cambiamento→
- Ottimizzazione dei costi→
- Supporto ad interim ed esecutivo→
- Implementazione e PMO→