Strategia e pianificazione aziendale
Lavoriamo con founder e consigli per trasformare un'ambizione ampia in un piano su cui l'intero team puo agire. Cio significa una visione chiara di dove sta andando il mercato, una lettura onesta dei punti di forza dell'azienda e un insieme di scelte su dove competere. Il risultato e un piano con numeri a sostegno e responsabili per ogni mossa, che siate una software house che entra in un nuovo segmento o un'azienda affermata che si riorganizza attorno alla domanda digitale.
Cosa comprende
- Sviluppo della strategia aziendale e di business unit
- Analisi di mercato, clienti e concorrenti
- Business plan a tre-cinque anni con modelli finanziari
- Valutazione delle opzioni strategiche e pianificazione per scenari
- Articolazione di visione, missione e obiettivi strategici
- Progettazione del modello operativo e di ricavo target
- Prioritizzazione del portafoglio e delle linee di prodotto
- Sistemi di KPI e scorecard di strategia
- Workshop strategici e off-site del consiglio
- Business case di investimento e indicazioni sull'allocazione del capitale
- Valutazione del rischio e pianificazione delle mitigazioni
- Roadmap strategica con milestone e responsabili
- Allineamento della pianificazione annuale e del budgeting
- Cicli di revisione e aggiornamento della strategia
Altro in Consulenza aziendale
- Strategia e adozione dell'AI→
- Trasformazione digitale e tecnologica→
- Modello operativo e organizzazione→
- Programmi di preparazione normativa→
- Due diligence tecnologica e regolamentare→
- Supporto a fusioni e acquisizioni→
- Raccolta di capitale e preparazione agli investitori→
- Ingresso ed espansione nei mercati→
- Crescita, marketing e vendite→
- Strategia di prodotto e di piattaforma→
- Automazione dei processi ed efficienza→
- Dati e analisi→
- Miglioramento delle prestazioni→
- Gestione del cambiamento→
- Ottimizzazione dei costi→
- Supporto ad interim ed esecutivo→
- Implementazione e PMO→