Implementazione e PMO
Ci assicuriamo che i piani vengano realizzati, non solo scritti, gestendo il program office e la disciplina di delivery che li sorregge. Cio copre pianificazione, tracciamento, gestione del rischio e il reporting che tiene informata la leadership e in movimento le decisioni. Impostiamo e gestiamo tutto questo per grandi programmi di cambiamento sia nelle imprese digitali in rapido movimento sia nelle organizzazioni tradizionali complesse.
Cosa comprende
- Gestione di programmi e progetti
- Impostazione, progettazione e operativita del PMO
- Pianificazione della delivery e tracciamento delle milestone
- Sistemi di governance e reporting
- Gestione di rischi, criticita e dipendenze
- Pianificazione delle risorse e della capacita
- Tracciamento di budget e costi
- Gestione della realizzazione dei benefici
- Supporto agli stakeholder e al comitato di indirizzo
- Controllo del cambiamento e gestione dell'ambito
- Supervisione della delivery di fornitori e terzi
- Assurance dei programmi e verifiche di salute
- Impostazione della metodologia e degli strumenti di delivery
- Chiusura, passaggio di consegne e lezioni apprese
Altro in Consulenza aziendale
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- Programmi di preparazione normativa→
- Due diligence tecnologica e regolamentare→
- Supporto a fusioni e acquisizioni→
- Raccolta di capitale e preparazione agli investitori→
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- Strategia di prodotto e di piattaforma→
- Automazione dei processi ed efficienza→
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- Gestione del cambiamento→
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