Trasformazione digitale e tecnologica
Aiutiamo le imprese a pianificare e realizzare un cambiamento tecnologico che migliori davvero il modo di lavorare, anziche aggiungere un altro sistema che nessuno usa. Dalla selezione delle piattaforme giuste al ridisegno dei processi attorno ad esse, manteniamo il focus sull'adozione e su risultati misurabili. Cio si adatta sia ai team digital-native che superano i propri strumenti iniziali sia alle aziende tradizionali che modernizzano le operazioni core.
Cosa comprende
- Strategia digitale e roadmap di trasformazione
- Valutazione dello stato attuale e analisi degli scostamenti tecnologici
- Architettura target e direzione delle piattaforme
- Selezione dei sistemi core e valutazione dei fornitori
- Business case e pianificazione degli investimenti
- Ridisegno dei processi attorno ai nuovi sistemi
- Pianificazione della migrazione e dismissione dei sistemi legacy
- Strategia di modernizzazione di cloud e infrastruttura
- Progettazione dell'integrazione e dei flussi di dati
- Supervisione dell'implementazione e assurance della delivery
- Adozione, abilitazione e formazione degli utenti
- Modello operativo digitale e modalita di lavoro
- Considerazioni cyber e regolamentari nella trasformazione
- Tracciamento dei benefici e revisione post go-live
Altro in Consulenza aziendale
- Strategia e pianificazione aziendale→
- Strategia e adozione dell'AI→
- Modello operativo e organizzazione→
- Programmi di preparazione normativa→
- Due diligence tecnologica e regolamentare→
- Supporto a fusioni e acquisizioni→
- Raccolta di capitale e preparazione agli investitori→
- Ingresso ed espansione nei mercati→
- Crescita, marketing e vendite→
- Strategia di prodotto e di piattaforma→
- Automazione dei processi ed efficienza→
- Dati e analisi→
- Miglioramento delle prestazioni→
- Gestione del cambiamento→
- Ottimizzazione dei costi→
- Supporto ad interim ed esecutivo→
- Implementazione e PMO→