Strategia di prodotto e di piattaforma
Diamo forma alla direzione di prodotto e piattaforma che sosterra la fase successiva di crescita. Cio significa decidere cosa costruire, cosa prioritizzare e come genera ricavi, il tutto ancorato a cio di cui i clienti hanno davvero bisogno. Lavoriamo con team di prodotto che affinano la propria roadmap e con imprese che trasformano un servizio in una piattaforma scalabile.
Cosa comprende
- Sviluppo della strategia e della visione di prodotto
- Ricerca su mercato e bisogni dei clienti
- Revisione e razionalizzazione del portafoglio prodotti
- Strategia di piattaforma ed ecosistema
- Definizione e prioritizzazione della roadmap
- Progettazione del modello di monetizzazione e prezzo
- Valutazione build, buy o partner per le funzionalita
- Validazione del product-market fit
- Mappatura delle funzionalita e delle proposte di valore
- Allineamento del go-to-market per i nuovi prodotti
- Modello operativo di prodotto e struttura del team
- Metriche, analytics e KPI di prodotto
- Analisi competitiva e di differenziazione
- Pianificazione del ciclo di vita e del ritiro del prodotto
Altro in Consulenza aziendale
- Strategia e pianificazione aziendale→
- Strategia e adozione dell'AI→
- Trasformazione digitale e tecnologica→
- Modello operativo e organizzazione→
- Programmi di preparazione normativa→
- Due diligence tecnologica e regolamentare→
- Supporto a fusioni e acquisizioni→
- Raccolta di capitale e preparazione agli investitori→
- Ingresso ed espansione nei mercati→
- Crescita, marketing e vendite→
- Automazione dei processi ed efficienza→
- Dati e analisi→
- Miglioramento delle prestazioni→
- Gestione del cambiamento→
- Ottimizzazione dei costi→
- Supporto ad interim ed esecutivo→
- Implementazione e PMO→