Optimización de costes
Encontramos y materializamos ahorros de coste sin recortar lo que hace funcionar al negocio. El enfoque parte de una visión clara de la base de costes, y luego separa el gasto que aporta valor del que no. Esto ayuda a empresas bajo presión de márgenes y a negocios que liberan fondos para invertir en crecimiento.
Qué incluye
- Análisis y transparencia de la base de costes
- Revisión de los drivers de coste y benchmarking
- Identificación y dimensionamiento de oportunidades de ahorro
- Análisis del gasto en compras y proveedores
- Revisión de contratos y apoyo en la renegociación
- Revisión de los gastos generales y las funciones de soporte
- Optimización del coste de tecnología y licencias
- Revisión del coste de inmuebles e instalaciones
- Evaluación de fabricar frente a comprar y de externalización
- Apoyo en la presupuestación de base cero
- Planificación de la implantación de los ahorros
- Seguimiento y materialización de los beneficios
- Gobernanza y controles de coste
- Marco de seguimiento continuo del gasto
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