Estrategia y planificación de negocio
Trabajamos con fundadores y consejos para convertir una ambición amplia en un plan sobre el que todo el equipo pueda actuar. Eso significa una visión clara de hacia dónde va el mercado, una lectura honesta de en qué es buena la empresa y un conjunto de decisiones sobre dónde competir. El resultado es un plan con números detrás y responsables asignados a cada movimiento, tanto si es una empresa de software que entra en un nuevo segmento como un negocio consolidado que se reconfigura en torno a la demanda digital.
Qué incluye
- Desarrollo de la estrategia corporativa y de unidad de negocio
- Análisis de mercado, cliente y competencia
- Planes de negocio a tres o cinco años con modelos financieros
- Evaluación de opciones estratégicas y planificación de escenarios
- Articulación de la visión, la misión y los objetivos estratégicos
- Diseño del modelo operativo y de ingresos objetivo
- Priorización de la cartera y de las líneas de producto
- Marcos de KPI y cuadros de mando de la estrategia
- Talleres y jornadas de estrategia para el consejo
- Casos de inversión y orientación sobre asignación de capital
- Evaluación de riesgos y planificación de la mitigación
- Hoja de ruta estratégica con hitos y responsables
- Alineación de la planificación anual y la presupuestación
- Ciclos de revisión y actualización de la estrategia
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