Automatización de procesos y eficiencia
Quitamos coste y fricción a cómo se hace el trabajo rediseñando procesos y automatizando las partes que las máquinas hacen mejor. El punto de partida es siempre un mapa claro del proceso actual, de modo que la automatización apunte a los cuellos de botella reales y no a los obvios. Esto ayuda a negocios intensivos en operaciones y a las administraciones internas de cualquier sector a liberar tiempo y reducir errores.
Qué incluye
- Mapeo y análisis de procesos de principio a fin
- Identificación de cuellos de botella y de desperdicio
- Evaluación de oportunidades de automatización
- Delimitación del alcance de la automatización robótica de procesos
- Rediseño de flujos de trabajo y de gestión de casos
- Automatización de la captura de documentos y datos
- Integración de sistemas y procesamiento directo (straight-through)
- Casos de uso de IA y automatización inteligente
- Caso de negocio y análisis del periodo de recuperación
- Rediseño de los procedimientos operativos estándar
- Selección de herramientas y proveedores de automatización
- Entrega del piloto y plan de escalado
- Modelización del impacto en el coste operativo y la plantilla
- Configuración del marco de mejora continua
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