Estrategia de producto y plataforma
Damos forma a la dirección de producto y plataforma que sostendrá la siguiente etapa de crecimiento. Eso significa decidir qué construir, qué priorizar y cómo genera dinero, todo anclado en lo que los clientes realmente necesitan. Trabajamos con equipos de producto que refinan su hoja de ruta y con negocios que convierten un servicio en una plataforma escalable.
Qué incluye
- Desarrollo de la estrategia y la visión de producto
- Investigación de las necesidades del mercado y del cliente
- Revisión y racionalización de la cartera de productos
- Estrategia de plataforma y de ecosistema
- Definición y priorización de la hoja de ruta
- Diseño del modelo de monetización y de precios
- Evaluación de construir, comprar o asociarse para las funcionalidades
- Validación del encaje producto-mercado
- Mapeo de funcionalidades y de la propuesta de valor
- Alineación de la salida al mercado para los nuevos productos
- Modelo operativo de producto y estructura del equipo
- Métricas, analítica y KPI de producto
- Análisis competitivo y de diferenciación
- Planificación del ciclo de vida y la retirada del producto
Más en Asesoría empresarial
- Estrategia y planificación de negocio→
- Estrategia y adopción de IA→
- Transformación digital y tecnológica→
- Modelo operativo y organización→
- Programas de preparación regulatoria→
- Due diligence tecnológica y regulatoria→
- Apoyo en fusiones y adquisiciones→
- Captación de fondos y preparación para inversores→
- Entrada en el mercado y expansión→
- Crecimiento, marketing y ventas→
- Automatización de procesos y eficiencia→
- Datos y analítica→
- Mejora del rendimiento→
- Gestión del cambio→
- Optimización de costes→
- Apoyo interino y de dirección→
- Implementación y PMO→