Implementación y PMO
Nos aseguramos de que los planes se ejecuten, no solo se escriban, gestionando la oficina de programa y la disciplina de entrega que los sustentan. Eso cubre la planificación, el seguimiento, la gestión de riesgos y el reporte que mantiene informado al liderazgo y las decisiones en movimiento. Lo implantamos y lo gestionamos para grandes programas de cambio, tanto en negocios digitales de ritmo rápido como en organizaciones tradicionales complejas.
Qué incluye
- Gestión de programas y proyectos
- Configuración, diseño y operación de la PMO
- Planificación de la entrega y seguimiento de hitos
- Marcos de gobernanza y reporte
- Gestión de riesgos, incidencias y dependencias
- Planificación de recursos y capacidad
- Seguimiento del presupuesto y los costes
- Gestión de la materialización de beneficios
- Apoyo a los grupos de interés y al comité de dirección
- Control de cambios y gestión del alcance
- Supervisión de la entrega de proveedores y suministradores
- Aseguramiento del programa y revisiones de salud
- Configuración de la metodología y las herramientas de entrega
- Cierre, traspaso y lecciones aprendidas
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